Nuestros proyectos generan Retornos financieros equivalentes al 3:1 de la inversión, al mejorar la eficiencia operativa, la Conducta Organizacional y la Productividad General, siempre Potenciando al Capital Humano.
Desde 1999 en México y en varios países de Centro y Sudamérica,hemos aplicado nuestros principios en todo tipo de empresas y organizaciones, siempre cumpliendo con los resultados comprometidos.
Te compartimos nuestros resultados y testimonios en los distintos giros de negocio.
“Además, es importante mencionar que se cumplió con la expectativa acordada en el diagnóstico en cuanto al retorno de la inversión, a mitad de proyecto.”
Obra
Optimización de tiempos de construcción en 25%
«Desde que estoy viendo los cambios que están haciendo mis hijos en la empresa, me siento muy orgulloso de todos ustedes y en especial»
Compras
Optimización en costos de Materiales en 5%
«…Además de su cumplimiento a la expectativa acordada en cuanto al retorno a la inversión antes de concluir el proyecto, se ha logrado involucrar contundentemente a nuestro personal en el proceso de cambio logrando una actitud proactiva…”
Administración
Optimización de 30% en Costo de Mantenimineto
«La metodología que se ha implementado queda latente en el personal, pues a lo largo del proyecto existió siempre una preocupación por participar hombro a hombro con ellos, asegurando el perfil de los mismos estuviera acorde a las necesidades y capacidades del puesto.”
“ La gente está contenta con lo que está haciendo, ésta trabajando de manera más ordenada. Todo lo que teníamos pensando en implementar lo pudimos hacer y ahora estamos viendo beneficios como la disminución en el gasto de refacciones de mantenimiento. Lo que podría felicitarlos es que cuando ven un área de oportunidad que va a beneficiar, se aferran hasta que le hacen ver a la empresa. “
Compras
Optimización del 25% en Consumo de Diesel
«Se realizaron cambios organizacionales y operativos en la empresa que iniciaron la descentralización de las labores de gerencia general, generando una sinergia de trabajo entre las áreas de ventas, logística y producción que permite que hoy en día las principales áreas estén integradas logrando mejoras operativas…»
Ventas
Incremento de 10% en Ventas
«…El intangible más valioso y que sin duda permanecerá en la empresa es el cambio de cultura de nuestro personal, ahora orientado al trabajo en equipo, con compromiso y búsqueda de resultados…”
«Aprovecho para agradecer su involucramiento y pasión por el trabajo que realizaron al comportarse como si fueran de casa.»
Administración
Optimización de 10% en Presupuesto
«Además del proyecto formal, sus comentarios y observaciones nos sirven para visualizar las múltiples oportunidades que tenemos.»
Post Venta
Incremento del 15% en nivel de servicio a padres de familia
«BGA recomienda soluciones prácticas, lógicas y de sentido común, basados en su experiencia. Una vez terminado este proceso, no dudaría en volver a contratar a nuestros amigos de BGA.»
Optimización de 3% en gastos de Administración
Reducción de 20% en Días-Cobranza
«Se realizaron cambios organizacionales y operativos en la empresa que iniciaron la descentralización de las labores de gerencia general, generando una sinergia de trabajo entre las áreas de ventas, logística y producción que permite que hoy en día las principales áreas estén integradas logrando mejoras operativas…»
Administración
Optimización de 15% en Cobertura de inventarios
«Y apoyados en su experiencia de solución en un gran número de empresas, BGA es capaz de recomendar soluciones prácticas, lógicas y nuevamente, de sentido común, pero que por muchas razones en las organizaciones no las estamos usando o no se nos habían ocurrido, ya sea por falta de tiempo o de un análisis poco profundo de nuestros procesos.»
Logística
Optimización de 15% en Cobertura de inventarios
«Y apoyados en su experiencia de solución en un gran número de empresas, BGA es capaz de recomendar soluciones prácticas, lógicas y nuevamente, de sentido común, pero que por muchas razones en las organizaciones no las estamos usando o no se nos habían ocurrido, ya sea por falta de tiempo o de un análisis poco profundo de nuestros procesos.»
Incremento de 20% de cumplimiento a metas de venta
«BGA logró en corto tiempo un entendimiento preciso de nuestra operación y problemática, identificando áreas de oportunidad de mejora y definiendo en conjunto la estrategia para lograr concretar estas oportunidades. Demostraron dedicación y entrega al cumplir con el enfoque del trabajo, superando las expectativas acordadas inicialmente.»
Incremento de 15 % de cumplimiento a programa
Disminución de 10% de Scrap
“Los logros cuantitativos a lo largo del proyecto son: Incremento en Ventas de Publicidad en un 19%, Incremento en la circulación en 8%, Disminución de las devoluciones en circulación en un 18%….deseo destacar se ha generado un flujo de efectivo necesario para pagar la inversión del proyecto, alcanzando un retorno del 3:1 , cumpliendo así con los compromisos pactados en el Enfoque de Proyecto”.
Logistica
Incremento del 18% en Nivel de Servicio
«BGA, en su proceso de reingeniería por el área comercial de nuestra empresa, hizo que volviéramos a lo básico de nuestro negocio.»
«BGA logró en corto tiempo un entendimiento preciso de nuestra operación y problemática, identificando áreas de oportunidad de mejora y definiendo en conjunto la estrategia para lograr concretar estas oportunidades. Durante el tiempo que estuvo BGA en nuestra organización, el equipo mostró su dedicación y entrega al cumplir con el enfoque del trabajo, superando las expectativas acordadas inicialmente.»
Mantenimiento
Disminución de Costo de Mantenimiento en 13%
«La comunicación entre áreas, el tener un sentido en común, el poner metas nos ha ayudado muchísimo. Viendo los resultados y esto que va en un sentido emocional, me emociona ver como nosotros como cabezas lo estamos pasando al resto del equipo.»
Administración
Optimización del 15% en gastos
«El proceso vivido con BGA nos permitió llevar a nuestra empresa a otro nivel, a otra liga. Con el desarrollo y formalización de sistemas de gestión, alcanzamos una claridad sobre nuestro negocio y su entorno, vitales para operar, administrar y dirigir nuestra empresa.»
Operaciones
Disminución de Costo de Combustible en 10%
«BGA nos ha ayudado eficientizar procesos, administrar y medir mejor la asignación de los recursos a través de la medición del desempeño y la productividad.»
Incremento de 15% en Ventas
Incremento de 25% en la Productividad
«los consultores trabajaron hombro a hombro con nuestro personal con el fin de implementar su propuesta. Por lo anterior concluimos que se cumplió en tiempo y costo el compromiso sobrepasando los objetivos planteados.»
Producción
Optimización de costo de materia prima en 1.5%
Optimización de 5% en gastos
«Desde el diagnóstico realizado por el equipo de consultores, el trabajo que desempeñaron fue siempre acompañado de objetividad y respeto, lo que les abrió las puertas para detectar a profundidad cualquier área de oportunidad».
Logística
Optimización de 5% en costos de producción
Optimización de 20% en Cobertura de inventarios
«A lo largo de 6 meses de proyecto, se trabajó por un objetivo primordial y el sistema implementado nos confirma que seguiremos creciendo.»
«El proceso vivido con BGA nos permitió llevar a nuestra empresa a otro nivel, a otra liga. Con el desarrollo y formalización de sistemas de gestión, alcanzamos una claridad sobre nuestro negocio y su entorno, vitales para operar, administrar y dirigir nuestra empresa.»
«La metodología que se ha implementado queda latente en el personal, pues a lo largo del proyecto existió siempre una preocupación por participar hombro a hombro con ellos, asegurando el perfil de los mismos estuviera acorde a las necesidades y capacidades del puesto.”
Cobranza
Incremento del 15% en recuperación de Cartera
«Quiero destacar que este proyecto ha sido una ayuda para lograr nuestro plan estratégico, y con nuestras nuevas herramientas de gestión seguiremos trazando y logrando nuevos objetivos».
Modulo de Atención
Incremento en 40% el nivel de servicio
«Durante el desarrollo del proyecto pudimos apreciar como empresa la experiencia en el cambio del comportamiento del personal que trabaja en diferentes áreas, experimentando un cambio de cultura con una orientación a resultador y una mayor sensibilidad-responsabilidad por el costo de operación.»
Nuestros Clientes
Bokados
Botanas y Bebidas.
Monterrey, Nuevo León.
FANOSA
Producción y Comercialización de Poliestireno Expandido
