Proyecto

Durante el Proyecto, alineamos los 6 puntos clave analizados en el Diagnóstico.
El proyecto no se queda en recomendaciones, sino en la implementación hombro a hombro de los cambios necesarios para asegurarnos que:

  • 1. La Estrategia de la empresa va dirigida hacia el logro de sus objetivos.
  • 2. Los Procesos productivos apoyan la estrategia.
  • 3. La estructura organizacional está alineada con los procesos.
  • 4. Queden implementados sistemas de medición adecuados para el debido control de los procesos.
  • 5. Se cuente con un esquema de compensaciones que promueve la conducta necesaria.
  • 6. Los perfiles de puestos clave son los adecuados para soportar todo el proceso.

Al lograr la alineación de estos 6 aspectos, la empresa obtiene mejoras tangibles que se traduzcan en eficiencias medibles, obteniendo el resultado comprometido por BGA.