Durante el Proyecto, alineamos los 6 puntos clave analizados en el Diagnóstico.
El proyecto no se queda en recomendaciones, sino en la implementación hombro a hombro de los cambios necesarios para asegurarnos que:
1. La Estrategia de la empresa va dirigida hacia el logro de sus objetivos.
2. Los Procesos productivos apoyan la estrategia.
3. La estructura organizacional está alineada con los procesos.
4. Queden implementados sistemas de medición adecuados para el debido control de los procesos.
5. Se cuente con un esquema de compensaciones que promueve la conducta necesaria.
6. Los perfiles de puestos clave son los adecuados para soportar todo el proceso.
Al lograr la alineación de estos 6 aspectos, la empresa obtiene mejoras tangibles que se traduzcan en eficiencias medibles, obteniendo el resultado comprometido por BGA.