El principal reto al implementar los sistemas de control de gestión radica en el proceso de cambio que la organización sufre a lo largo del proyecto.
El atender de manera grupal e individual este proceso con los puestos clave nos ayuda a lograr implementaciones sólidas y durables.
Para apoyar a nuestra área de desarrollo operativo del proyecto, contamos con la participación de la División de Capital Humano con la que identificamos las debilidades en el proceso de cambio y establecemos planes de seguimiento para superarlas.
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Programando los apoyos clave en las etapas críticas Los Talleres y Seminarios juegan un rol importante en la superación
Nuestra fortaleza es el lograr que las cosas se den. Conseguir que los nuevos sistemas de control sean parte de la rutina del personal y que las implementaciones lleguen para quedarse…Todo esfuerzo orientado a RESULTADOS! |
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Personalmente yo no consideraba necesario contratar a una empresa de consultoría pero cuando me reuní con BGA me interese porque me podían ofrecer una ayuda en la parte organizacional, operativa y estratégica de mi empresa.