El Objetivo de un proyecto es IMPLEMENTAR los sistemas de control de gestión , así como las políticas y procedimientos que formen parte de las soluciones de las áreas de oportunidad validadas durante el diagnóstico.
Actividades Clave del Proyecto:
- Diseño e implementación de los procesos que aseguren el flujo continuo y controlado de las operaciones y la sincronización de las actividades y la información entre las áreas.
- Desarrollar, diseñar e implementar una estructura organizacional acorde a las necesidades de las áreas implementadas, que soporte con capacidad y flexibilidad los sistemas y procedimientos que garanticen la máxima eficiencia.
- Definir las funciones y responsabilidades de los puestos clave de las áreas involucradas en el proyecto.
- Instalar la pirámide de indicadores gerenciales que permitan controlar ágilmente la operación y garanticen la adecuada toma de decisiones.
- Diseño e implementación de los sistemas de Planeación-Control-Reporte-Evaluación.
“ La metodología que se ha implementado queda latente en el personal, pues a lo largo del proyecto existió siempre una preocupación por participar hombro a hombro con ellos, asegurando el perfil de los mismos estuviera acorde a las necesidades y capacidades del puesto.”