Business Global Advisors

BGA logro en corto tiempo un entendimiento preciso de nuestra operación y problemática, identificando áreas de oportunidad de mejora y definiendo en conjunto la estrategia para lograr concretar estas oportunidades.
Durante el tiempo que estuvo BGA en nuestra organización, el equipo mostro su dedicación y entrega al cumplir con el enfoque del trabajo, superando las expectativas acordadas inicialmente.

Y apoyados en su experiencia de solución en un gran número de empresas, BGA es capaz de recomendar soluciones prácticas, lógicas y nuevamente, de sentido común, pero que por muchas razones en las organizaciones no las estamos usando o no se nos habían ocurrido, ya sea por falta de tiempo o de un análisis poco profundo de nuestros procesos.

Me atrevo a decir que una vez terminado este proceso, de haber tenido la información que hoy tengo respecto a lo que se hizo, no dudaría en volver a contratar a nuestros amigos de BGABUSINESS

… “los logros cuantitativos a lo largo del proyecto son: Incremento en Ventas de Publicidad en un 19%, Incremento en la circulación en 8%, Disminución de las devoluciones en circulación en un 18%....deseo destacar se ha generado un flujo de efectivo necesario para pagar la inversión del proyecto, alcanzando un retorno del 3:1 , cumpliendo así con los compromisos pactados en el Enfoque de Proyecto”. 

SOCIEDAD EDITORA ARRONIZ, Diario EL MUNDO, Córdoba, Veracruz.

Personalmente yo no consideraba necesario contratar a una empresa de consultoría pero cuando me reuní con BGA  me interese porque me podían ofrecer una ayuda en la parte organizacional, operativa y estratégica de mi empresa.
Se realizaron cambios organizacionales y operativos en la empresa que iniciaron la descentralización de las labores de gerencia general, generando una sinergia de trabajo entre las áreas de ventas, logística y producción que permite que hoy en día las principales áreas estén integradas logrando mejoras operativas...
Lima, Perú.

En nuestro caso, una empresa dedicada a la fabricación de estructuras metálicas para almacenamiento, BGA aplicó su metodología en las áreas de producción (ingeniería, producción, mantenimiento y taller) y logística (compras, almacenes, embarques e instalación de estructuras) implementando planes de choque en las diversas áreas que dieran como resultado ahorros importantes en el corto plazo, contribuyendo con el flujo y liquidez de la empresa.
Torreón, Coahuila.

“ …el proceso involucró la reestructuración del área comercial de las agencias , llevando así a un incremento del cumplimiento de los objetivos de la compañía…”
COHAUILA MOTORS.
Saltillo, Coahuila.

“….en base a los puntos mencionados se ha cumplido con los compromisos pactados en el Enfoque de Proyecto logrando un retorno anualizado a la inversión de acuerdo a lo propuesto…”

TEKNOQUÍMICA S.A.
Lima, Perú

“…Además de su cumplimiento a la expectativa acordada en cuanto al retorno a la inversión antes de concluir el proyecto, se ha logrado involucrar contundentemente a nuestro personal en el proceso de cambio logrando una actitud proactiva…”

INMOBILIARIA Y FRACCIONADORA CADENA. 
MEXICALI, BAJA CALIFORNIA

“…El resultado más sobresaliente de este proyecto fue un incremento en la productividad de la empresa reflejado en una sustancial mejora en las utilidades, todo soportado por una cultura de cambio que ha quedado en nuestro personal…”

OPTIMIZACIÓN EN SISTEMAS CONSTRUCTIVOS Concretera.
Guadalajara, Jalisco.

” …El intangible más valioso y que sin duda permanecerá en la empresa es el cambio de cultura de nuestro personal, ahora orientado al trabajo en equipo, con compromiso y búsqueda de resultados…”

AGROINDUSTRIAL PARAMONGA, GRUPO WONG
Lima, Perú

… “Además, es importante mencionar que se cumplió con la expectativa acordada en el diagnóstico en cuanto al retorno de la inversión, a mitad de proyecto.”

POTOSINOS MENSAJERÍA Y PAQUETERÍA.

Guadalajara, Jalisco.